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服装业:从汗水经济向智慧经济转型


来源:服装界

 
  芭比娃娃美国零售价为9.9美元,而在中国实际报关出口价为2美元,扣除掉进口的原材料成本后,中国工厂赚取的实际上只有0.35美元的加工费。

    在这个产业链里,我们只能获得很小价值,还给自身带来了资源耗费。

    “中国企业必须真正了解目前‘中国制造’的这种困局。”国际营销机构环球市场集团总经理胡伟权说。

    在此基础上,要“从资源驱动、要素驱动型转变成创新驱动型,即从汗水经济到智慧经济。”广东省社会科学院科研处处长丁力说。

    显然,“人民币升值,对于奥奔妮没有什么大的影响。”奥奔妮服饰董事长郑晨爱说,他们是做ODM的,即使提价,下游采购商也只能同意。

    他认为,整个服装行业也应是如此,对企业真正有影响的,应该是来自设计、创新、流行趋势的影响力,而并非人民币升值。

    其实,我国服装业已开始由单纯的OEM方式向ODM方式转变,并已形成了全球最为完整的产业链。

    目前,腾旭服饰老总徐云旭不是在建厂房和招收产业工人,而是在为温州服装发展大厦平台的推广奔走着。

    其实,2009年以来,温州服装发展大厦投入使用以来,已召开了几十次大型国内外贸易对接会和几十次研讨会,请各界人士出谋划策。

    “温州企业普遍缺乏自主品牌,尤其是无法快速连通市场和研发。”徐云旭说,服装大厦就是把大家聚在一起,形成规模效应和产销优势,向产业链两端发展。

    而腾旭服饰给外商代工这部分,已经基本都外包出去了,自主品牌TRACE(翠丝)也打算找国内工厂代工。

    和徐云旭一样,江苏南京一家服装企业也正在砍掉自己的车间。这是一家上世纪90年代初起家的工厂,纯做内销。

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